Strategie- & Managementberatung
Für Gründer mit Erfahrung in Geschäftsführung, Strategie, Transformation oder Management.
Gründungscoaching für Berater & Consultants
Unternehmensberatung gründen: Mit einem klaren Konzept in die Selbstständigkeit
Du möchtest Dich als Unternehmensberater selbstständig machen und aus Deiner Erfahrung ein tragfähiges Beratungsangebot entwickeln? Gemeinsam erarbeiten wir Deine Positionierung, Dein Leistungsangebot, Preise, Businessplan, Finanzplanung und eine realistische Strategie für die ersten Kunden.
Im persönlichen 1:1-Gründungscoaching begleiten wir Dich Schritt für Schritt von der Geschäftsidee bis zum Markteintritt. Bei einem passenden AVGS kann das Coaching bis zu 100 % gefördert werden.
AVGS bereits vorhanden? Coaching anfragen →
Persönliches 1:1-Coaching
Bis zu 120 UE möglich
Deutschlandweit online
AVGS-Förderung möglich
Sina Riegel am Flipchart: Aus Deiner Beratungserfahrung wird Schritt für Schritt ein klares Gründungskonzept.
Aus Erfahrung wird ein Beratungsunternehmen.
Sina Riegel, Gründungscoachin - persönlich, strukturiert und praxisnah.
Du willst beraten - aber daraus muss zuerst ein funktionierendes Unternehmen werden
Viele angehende Unternehmensberater verfügen bereits über umfangreiche Fach- oder Führungserfahrung.
Die Herausforderung liegt häufig nicht in der fachlichen Kompetenz, sondern darin, daraus ein klar verständliches und wirtschaftlich tragfähiges Angebot zu entwickeln.
Genau diese Fragen bearbeiten wir gemeinsam im Gründungscoaching.
- Welche Beratungsleistung biete ich konkret an?
- Welche Unternehmen sind meine Zielkunden?
- Welches Problem löse ich?
- Wodurch unterscheide ich mich von anderen Beratern?
- Verkaufe ich Projekte, Tagessätze, Workshops oder Retainer?
- Wie hoch muss mein Tagessatz sein?
- Wie komme ich an meine ersten Kunden?
- Wie plane ich Umsatz und Auslastung realistisch?
- Wie nutze ich KI und Automatisierungen sinnvoll?
Beratungsfelder
Für welche Unternehmensberater eignet sich das Gründungscoaching?
Prozess- & Organisationsberatung
Für Experten, die Prozesse, Strukturen und Abläufe in Unternehmen verbessern.
Digitalisierungsberatung
Für Berater rund um digitale Prozesse, Software, Automatisierung und Transformation.
KI-Beratung
Für Gründer, die Unternehmen beim praktischen Einsatz von künstlicher Intelligenz unterstützen.
Marketing- & Vertriebsberatung
Für Experten in Leadgenerierung, Vertrieb, Positionierung, Marketing oder Wachstum.
Personal- & HR-Beratung
Für Berater rund um Recruiting, Personalentwicklung, Führung und Organisation.
Fach- & Spezialberatung
Für Experten aus Finanzen, Einkauf, Logistik, Produktion, IT oder anderen Spezialgebieten.
Auch andere Beratungsfelder sind möglich. Entscheidend ist, dass aus Deiner Erfahrung ein klar positioniertes und wirtschaftlich tragfähiges Angebot entsteht.
Coaching-Inhalte
Was wir beim Aufbau Deiner Unternehmensberatung gemeinsam erarbeiten
Je nach individueller Ausgangssituation und bewilligtem Coaching stehen bis zu 120 Unterrichtseinheiten (UE) zur Verfügung. Die Inhalte stimmen wir individuell auf Deine geplante Unternehmensberatung ab - der konkrete Umfang hängt von Deinem Coachingbedarf und der bewilligten Maßnahme ab.
Modul 1
Gründerpersönlichkeit & Geschäftsidee
- Prüfung der Geschäftsidee
- Persönliche und fachliche Voraussetzungen
- Erfahrung und Kompetenzen
- Marktchancen
- Stärken und Spezialisierung
- Plausibilitätsprüfung
Modul 2
Geschäftsmodell & Positionierung
- Beratungskonzept entwickeln
- Beratungsleistungen definieren
- Zielkunden festlegen
- Probleme und Nutzen formulieren
- Positionierung & Wettbewerb
- Leistungsbausteine, Pakete und Angebote
Modul 3
Businessplan & Finanzplanung
- Businessplan
- Kapitalbedarf & Finanzierung
- Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung
- Rentabilitätsvorschau & Break-even
- Mindestumsatz & Lebenshaltungskosten
- Szenarien & Stresstest
Modul 4
Unternehmensführung
- Rechtsform
- Steuern und Buchführung
- Organisation & Unternehmensprozesse
- Verträge und Versicherungen
- Angebots- und Rechnungsprozesse
- Tools und Software
Modul 5
Marketing & Kundengewinnung
- Zielgruppen & Wunschkunden
- Nutzenargumentation
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Empfehlungsmarketing, Netzwerk, Kooperationen
- LinkedIn & Direktansprache
- Erstgespräche & Kundengewinnungsprozess
Modul 6
Online-Marketing
- Website & Personal Branding
- LinkedIn & Content-Marketing
- Suchmaschinenoptimierung & Google
- Online-Leadgenerierung
- Social Media & ggf. bezahlte Werbung
- Digitale Vertriebsprozesse
Moderner Start
KI und Automatisierung für Deine Unternehmensberatung
Eine moderne Unternehmensberatung muss nicht mit unnötig viel Administration starten. Im Coaching schauen wir deshalb auch darauf, welche Prozesse Du bereits zum Start mit KI und Automatisierung effizienter gestalten kannst.
- KI für Recherche und Marktanalyse
- KI-Unterstützung für Content und Marketing
- Vorbereitung und Strukturierung von Beratungsterminen
- CRM-Prozesse
- Automatisierte Lead-Erfassung
- Terminbuchung
- Angebotsprozesse
- Follow-up-Prozesse
- Automatisierte E-Mail-Abläufe
- Rechnungs- und Verwaltungsprozesse
- Dokumentation & Wissensmanagement
- Automatisierung wiederkehrender Aufgaben
- Auswahl sinnvoller Tools
Wir wählen nur Lösungen aus, die zu Deinem Geschäftsmodell, Deinen Fähigkeiten und Deinem tatsächlichen Bedarf passen.
Vom Experten zum klar positionierten Beratungsangebot
- 1
Expertise analysieren
Welche Erfahrung und welches Wissen bringst Du mit?
- 2
Zielkunden bestimmen
Welche Unternehmen haben ein konkretes Problem, das Du lösen kannst?
- 3
Angebot entwickeln
Was genau kauft der Kunde bei Dir?
- 4
Preis kalkulieren
Welche Preise und Tagessätze sind wirtschaftlich sinnvoll?
- 5
Kundengewinnung aufbauen
Über welche Kanäle erreichst Du Deine ersten Kunden?
- 6
Zahlen planen
Wie viele Projekte bzw. Beratungstage benötigst Du für Deinen Zielumsatz?
- 7
Businessplan finalisieren
Geschäftsmodell und Finanzplanung werden zu einem nachvollziehbaren Gesamtkonzept.
Tagessatz & Auslastung
Wie viel muss ein selbstständiger Unternehmensberater verdienen?
Der Umsatz eines Unternehmensberaters ergibt sich nicht einfach aus Tagessatz × 220 Arbeitstage. Denn nicht jeder Arbeitstag ist fakturierbar. Berücksichtigt werden müssen zum Beispiel:
AkquiseMarketingVorbereitungNachbereitungBuchhaltungWeiterbildungUrlaubKrankheitInterne Prozesse
Im Coaching rechnen wir Dein Modell individuell durch.
Rechenbeispiel
- Angenommener Tagessatz
- 900 €
- Fakturierbare Tage / Monat
- 8
- Monatsumsatz
- 7.200 €
Ob das für Deine Gründung ausreichend ist, hängt unter anderem von Kosten, Steuern, Krankenversicherung, Vorsorge und Deinem privaten Finanzbedarf ab. Das Beispiel ist keine allgemeingültige Empfehlung.
Businessplan für Deine Unternehmensberatung
Ein überzeugender Businessplan beantwortet nicht nur die Frage, was Du machen möchtest. Er zeigt nachvollziehbar:
- welche Leistungen Du anbietest
- wer Deine Zielkunden sind
- welches Problem Du löst
- wie groß Dein Markt ist
- welche Wettbewerber existieren
- wie Du Kunden gewinnen möchtest
- welche Preise Du verlangst
- welchen Umsatz Du erwartest
- welche Kosten entstehen
- wann Dein Unternehmen rentabel wird
Der Businessplan kann insbesondere bei der Vorbereitung von Gründungszuschuss oder Einstiegsgeld relevant sein. Mehr dazu im Ratgeber Businessplan für die Arbeitsagentur.
Sina Riegel erklärt Finanzplanung am Flipchart: Umsatz, Auslastung und Liquidität Deiner Unternehmensberatung werden nachvollziehbar.
Förderwege
Gründungszuschuss für Unternehmensberater
Wenn Du ALG I beziehst und Dich hauptberuflich als Unternehmensberater selbstständig machen möchtest, kann der Gründungszuschuss ein möglicher Förderweg sein. Im Coaching können unter anderem vorbereitet werden:
- Geschäftsmodell
- Businessplan
- Finanzplanung
- Umsatz- und Rentabilitätsplanung
- Argumentation
- Erforderliche Unterlagen
- Vorbereitung auf Gespräche
Über die Bewilligung entscheidet die zuständige Agentur für Arbeit.
Gründungszuschuss vorbereitenEinstiegsgeld bei Gründung einer Unternehmensberatung
Wenn Du Leistungen des Jobcenters erhältst und eine hauptberufliche Selbstständigkeit planst, kann je nach persönlicher Situation auch Einstiegsgeld in Betracht kommen.
Die Bewilligung erfolgt individuell durch das zuständige Jobcenter. Wir helfen Dir, Dein Geschäftsmodell und Deine Zahlen nachvollziehbar darzustellen.
Mehr zum EinstiegsgeldAVGS-Gründungscoaching: Bei Förderung können die Coachingkosten übernommen werden
Mit einem geeigneten Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein kann ein zugelassenes Gründungscoaching je nach individuellem Gutschein vollständig finanziert werden. Du zahlst in diesem Fall für die bewilligte Coachingmaßnahme grundsätzlich keine Coachinggebühr selbst.
Je nach bewilligter Maßnahme kann das Coaching einen Umfang von bis zu 120 Unterrichtseinheiten umfassen. Die konkrete Bewilligung und der Umfang werden von der Agentur für Arbeit bzw. dem Jobcenter bestimmt. Mehr zum AVGS-Gründungscoaching
Ohne Förderung
Kein AVGS? Gründungscoaching auch für Selbstzahler
Nicht jede Gründung erfüllt die Voraussetzungen für eine Förderung. Vielleicht bist Du noch angestellt, erhältst keinen AVGS oder möchtest unabhängig von Agentur für Arbeit oder Jobcenter starten.
In diesem Fall kannst Du unsere Gründungsberatung auch als Selbstzahler nutzen.
- Individueller Beratungsumfang
- Persönliche 1:1-Beratung
- Module nach Bedarf
- Businessplan
- Finanzplanung
- Positionierung
- Marketing & Vertrieb
- KI und Automatisierung
Sina Riegel am Laptop: Auf Wunsch begleitet sie Dich auch nach der Gründung beim Aufbau Deiner Beratung.
Und nach der Gründung?
Auf Wunsch begleiten wir Dich auch beim Aufbau Deines Unternehmens.
Mit der Gewerbeanmeldung oder dem Start Deiner freiberuflichen Tätigkeit beginnt die eigentliche unternehmerische Arbeit erst. Auf Wunsch kannst Du deshalb nach Abschluss des Gründungscoachings eine weiterführende Begleitung buchen.
- Erste Kunden gewinnen
- Angebote optimieren
- Vertriebsgespräche auswerten
- Positionierung schärfen
- LinkedIn und Content
- Website und Conversion
- Preise weiterentwickeln
- Prozesse & CRM aufbauen
- KI-Workflows & Automatisierungen
- Skalierung & standardisierte Beratungsangebote
- Laufende strategische Sparringsgespräche
Die Begleitung nach der Gründung ist ein separates, kostenpflichtiges Angebot und nicht automatisch Bestandteil einer AVGS-geförderten Gründungsmaßnahme.
Typische Fehler beim Start als Unternehmensberater
- Zu breite Positionierung
- „Ich berate eigentlich jeden“
- Unklare Leistungen
- Nur Stunden verkaufen
- Preise aus dem Bauch heraus festlegen
- Zu optimistische Auslastung
- Keine Vertriebsstrategie
- Website ohne klare Zielgruppe
- Abhängigkeit von einem einzigen Kunden
- Fehlende Liquiditätsplanung
- Zu viele Tools ohne funktionierenden Prozess
- KI ohne konkreten Nutzen einsetzen
Ein gutes Gründungskonzept verhindert nicht jedes Problem - es macht Risiken aber frühzeitig sichtbar.
So läuft das Gründungscoaching ab
- 1
Kostenloses Erstgespräch
Wir schauen uns Deine Ausgangssituation und Dein geplantes Beratungsangebot an.
- 2
Förderung prüfen
Wenn relevant, klären wir, ob ein AVGS für Deine Situation grundsätzlich infrage kommen kann.
- 3
Coaching planen
Wir definieren die für Deine Gründung relevanten Module.
- 4
Unternehmensberatung aufbauen
Im 1:1-Coaching arbeiten wir an Geschäftsmodell, Businessplan, Zahlen, Marketing und Kundengewinnung.
- 5
Gründung vorbereiten
Am Ende hast Du einen klaren Fahrplan für Deinen Start.
Warum spezialisierte Gründungsberatung für Unternehmensberater?
Wir helfen Dir, aus Deiner beruflichen Erfahrung ein wirtschaftlich tragfähiges Beratungsunternehmen zu entwickeln. Mehr über Gründungscoach Sina Riegel.
- Beratungsgeschäft statt allgemeiner Standard-Businessplan
- Fokus auf Positionierung
- Realistische Auslastungs- und Umsatzplanung
- Praxisnahe Kundengewinnung
- Moderne digitale Prozesse
- KI & Automatisierung
- Persönliche 1:1-Begleitung
FAQ
Häufige Fragen zur Gründung einer Unternehmensberatung
Aus Deiner Erfahrung kann ein Unternehmen werden.
Wenn Du Dich als Unternehmensberater selbstständig machen möchtest, musst Du nicht alle Entscheidungen allein treffen. Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam darauf, wo Du stehst, welche Förderung möglicherweise infrage kommt und welche nächsten Schritte für Deine Unternehmensberatung sinnvoll sind.
- Erstgespräch kostenfrei
- Persönliches 1:1-Coaching
- Deutschlandweit online
- AVGS-Förderung möglich
- Selbstzahler ebenfalls möglich
Kostenfreies Erstgespräch
Erzähl uns von Deiner geplanten Unternehmensberatung.
Beschreib kurz Dein Beratungsfeld und Deine aktuelle Situation. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung zu Förderung, Coachingumfang und nächsten Schritten.
Erstgespräch mit konkretem nächsten Schritt
Keine Kosten für das Erstgespräch
Coaching deutschlandweit online